SAVOIRIA^® Isère

C’est ce qu’ils m’avaient dit en février.

La semaine dernière, ils m’ont rappelée… en urgence.

Fuite de données.
Mauvaises pratiques généralisées.
Zéro visibilité sur les usages réels de l’IA dans l’entreprise.

Et je vais être honnête : ça m’agace profondément.

Pas contre eux.

Mais parce que je vois cette scène se répéter. Encore. Et encore.

Des directions qui temporisent pendant que le terrain, lui, improvise pour survivre.

L’IA clandestine, ce qu’on appelle la Shadow AI, n’est pas un phénomène marginal.

C’est une réalité massive, silencieuse, et largement sous-estimée.

Pourquoi vos équipes font elles ça ?

Parce qu’elles n’ont pas le choix.
Elles doivent aller vite pour tenir les objectifs
Elles cherchent des solutions.

Et pendant ce temps, vos process internes prennent 6 mois voir 2 ans… pour valider une expérimentation.

Résultat : vous perdez le contrôle, et vous découvrez l’ampleur du problème… quand il est déjà trop tard.

Encore une fois : ce n’est pas une question de défiance.

C’est une question d’efficacité, de pression, de survie opérationnelle.

Et ce n’est plus un sujet à traiter « en comité de pilotage dans 3 mois ».

Voici ce que vous pouvez faire maintenant :

1. Regardez la vérité en face.
Interrogez vos équipes. Pas pour les sanctionner. Pour comprendre. Ce qu’elles utilisent, comment, pourquoi.

2. Mettez en place un cadre clair, rapide, sécurisé.
Encadrer ne veut pas dire freiner. Cela veut dire piloter.

3. Formez vos collaborateurs. Tous.
Pas juste les experts. L’IA est un outil transverse. Si vous la laissez en sous-main, vous perdez en performance et en sécurité.

La naïveté coûte cher.

Il ne s’agit plus de savoir si vos équipes utilisent l’IA.

Mais de savoir si vous préférez l’ignorer… ou enfin l’encadrer.

Formez vos équipes !